Som una entitat sense ànim de lucre, amb més de 45 anys d’història a les Terres de Lleida. La nostra missió és contribuir a la inclusió social i laboral de persones amb discapacitat o en risc d’exclusió.
Treballem amb més de 700 persones i hi ha més de 1.000 famílies vinculades a l’entitat, amb un projecte social basat en l’autonomia, l’apoderament, la participació i la igualtat. Desenvolupem desenes d’activitats socials i productives, que pretenen objectius d’inclusió en el marc de la societat lleidatana.
Posem la persona al centre per desenvolupar aquells projectes que tenen en compte l’autogestió i la participació social i, d’una manera inclusiva, genera entorns de confiança que motiven l’aprenentatge i el creixement personal i social.
El Centre Especial de Treball (CET) d’Ilersis és un espai dedicat a la inclusió i la promoció laboral de persones amb discapacitat i especial dificultats. La nostra missió és oferir productes i serveis de qualitat amb la particularitat d’assumir una funció social: contribuir a la integració sociolaboral de les persones amb discapacitat i promoure el seu desenvolupament personal i professional en un entorn inclusiu.
Manteniment de mobiliari urbà, serveis de jardineria, de neteja i de consergeria, entre altres.
Inclou l’àrea de fusteria i l’àrea de manipulats de productes per a tercers.
Cada any, milions de tones d’aliments acaben a les escombraries. Només a Catalunya, es llencen prop de 260.000 tones d’aliments l’any, uns 35 quilos per habitant. Davant d’aquesta realitat, la Fundació Coma de Meià, impulsada pel xef Sergi de Meià,
Entrevistem Carlos Burgués, responsable del nou servei de reciclatge de plàstic d’Ilersis. Un projecte que allarga la vida del plàstic i obre portes laborals.
El Centre d’Iniciatives per a la Reinserció (CIRE) i la Fundació Privada Ilersis han col·laborat en un projecte formatiu pioner que combina robòtica educativa, gamificació i orientació laboral amb l’objectiu de millorar l’ocupabilitat de persones joves amb mesures judicials de privació de llibertat.
