Entrevistem Carlos Burgués, el responsable del nou servei de reciclatge de plàstic d’Ilersis. Un projecte que allarga la vida del plàstic i obre portes laborals.
Quin és el teu paper a la Fundació Ilersis?
— Formo part de l’oficina tècnica de Brigades de serveis de la Fundació Privada Ilersis. Des del gener d’aquest any, el meu paper consisteix en la coordinació i supervisió de personal i de producció del nou servei de reparació de contenidors, palets i elements de plàstic, mitjançant soldadura amb fil de polipropilè (PP) i polietilè d’alta densitat (PEHD). Per altra banda, duc a terme altres tasques al departament com ara la gestió i coordinació del parc de vehicles de l’entitat, la supervisió tècnica d’Agroilersis i el suport administratiu en facturació, seguiment treballadors/es, comunicats de treball i manteniments.
Quan vas començar a treballar-hi i què et va motivar a formar part del projecte d’Ilersis?
— Em vaig incorporar a la Fundació el març de 2023. Durant molts anys vaig treballar en la direcció tècnica i productiva d’una explotació agropecuària, però amb el temps vaig adonar-me que necessitava un canvi: aquella feina ja no em motivava com abans. Volia una tasca més orientada a les persones i formar part d’un projecte amb nous reptes, compromès amb la inclusió i la transformació social.
Algunes persones de la Fundació Privada Ilersis m’havien parlat del seu projecte i me’n van transmetre la il·lusió. Quan se’m va presentar l’oportunitat, hi vaig presentar la candidatura.
En què consisteix aquest nou servei de reciclatge de plàstic? Quin tipus de tasques feu?
— El servei consisteix a reparar contenidors, palets, dipòsits, boxs, caixes i altres elements de plàstic mitjançant soldadura amb fil de polipropilè (PP) i polietilè d’alta densitat (PEHD), amb l’objectiu d’allargar-ne la vida útil i recuperar-ne la seguretat i l’estanquitat. Treballem amb màquines extrusores que garanteixen unions sòlides i de qualitat.
Què us va portar a impulsar aquest servei?
— Als territoris com Lleida, amb un fort pes agrícola, vam detectar que moltes empreses havien d’enviar les reparacions fora de Catalunya, a València o Múrcia, amb els costos i la logística que això implica. Oferir el servei de proximitat redueix temps i despeses i, a més, la reparació pot suposar fins a un 70% d’estalvi respecte a la fabricació d’una peça de plàstic nova. Això comporta també una reducció de la petjada de carboni. Són processos que contribueixen a una millor optimització dels recursos i a la sostenibilitat.
Des de la vostra perspectiva, per què és important apostar per iniciatives com aquesta?
— Per a la Fundació Ilersis, el projecte està plenament alineat amb la nostra missió. Com a Centre Especial de Treball genera noves oportunitats laborals per a persones amb discapacitat o en risc d’exclusió i en reforça l’ocupabilitat a través de formació i acompanyament. Alhora impulsa l’economia circular, perquè allarga la vida útil d’elements de plàstic i redueix residus i emissions associades a la fabricació i al transport de productes nous. Per al teixit empresarial del territori, especialment per a les petites i mitjanes empreses, representa un estalvi econòmic i una major durabilitat del seu equipament.
Així, el vostre client principal són pimes?
— El servei s’adreça a totes aquelles empreses i clients particulars que vulguin donar una solució de reciclatge de plàstic eficient i sostenible. Empreses fructícoles, agroalimentàries, maquinària agrícola. Actualment, estem col·laborant amb empreses com Grup Alimentari Argal, Fruites Font, Vall Companys, Symrise, Urgellnet, Dhöler, Tallers Corbins, Tractor Minguell, a banda d’explorar noves col·laboracions per ampliar l’abast del nostre servei.
L’oferiu a Balaguer. Per què vau decidir començar per aquesta localitat? Hi ha previsió d’ampliar-lo a altres zones del territori?
— Vam començar a Balaguer perquè hi havia una activitat econòmica ja operativa com a Centre Especial de Treball i les persones que la gestionaven volien fer un pas al costat. Des d’Ilersis ho vam veure com una bona oportunitat per consolidar presència a la Noguera i ampliar àrees de negoci. Som en fase de creixement i consolidació, i no descartem expandir el servei a altres zones ni incorporar la reparació d’altres materials com el PVC, la poliamida o la fibra de vidre.
Quantes persones de la Fundació hi treballen? Quin impacte té el projecte en les seves vides?
— Actualment, hi treballen vuit persones de la Fundació, totes amb discapacitat o en risc d’exclusió social. Prioritzem la contractació de residents a Balaguer i disposem d’equips multidisciplinaris de suport que fan el pla d’acollida i el seguiment individualitzat d’objectius. Oferim orientació i accions formatives per millorar l’ocupabilitat i, a curt termini, preveiem noves incorporacions per continuar garantint un servei de qualitat.
Per acabar, com t’imagines el futur d’aquest servei? Quins reptes o oportunitats us agradaria explorar?
— Durant anys, la tendència de la societat ha estat el model consumista basat en la producció massiva i el consum excessiu. El canvi de paradigma cap a models de producció i consum més responsables obre un escenari molt favorable. Ens proposem explorar nous mercats i col·laboracions, ampliar la capacitat de reparació i consolidar un model sostenible i inclusiu. Els principals reptes impliquen captar nous clients per incrementar la contractació de les persones del Centre Especial de Treball i per adequar espais i maquinària, amb noves infraestructures que millorin la qualitat del servei.